Медициналық құрылғылар индустриясының жоғары сапалы даму талаптарына жауап ретінде Haiyan Kangyuan MedicalҚұрал Co., Ltd. 2025 жылдың 28 наурызында «5S кен орындарын басқару және үнемді жақсарту жүйесі» арнайы акциясын толығымен іске қосты және саладағы менеджмент инновациясының эталонын орнату үшін «қоршаған ортаны стандарттау, жоғары тиімділік және сапаны тұрақтандыру» заманауи өндірісті басқару жүйесін құруға ұмтылады.

 

Медициналық құрылғылар өнеркәсібіндегі тазалық пен сәйкестіктің қатаң талаптары және үнемі кеңейіп келе жатқан нарық сұранысы жағдайында Кангюан Медикал заманауи өндірісті басқару жүйесін енгізу арқылы «5S өрісті басқаруды стандарттау + үнемді жақсарту жүйесі» екі доңғалақты жетек стратегиясын құрды. Трахеальды интубация цехы, қақырық сорғыш түтік цехы үшін өндірістік қуаттылықты арттыру, өнім ақауларының деңгейін төмендету, өнімді жеткізу мерзімін жақсарту және өнім сапасының тұрақтылығын нығайту мақсатына қол жеткізу жоспарлануда.фоликатетер шеберханасы, асқазан түтігінің жұлдыру шеберханасы және осы жылы басқа да шеберханалар.

 

 

Бұл арнайы әрекетті Кангюань медициналық басшылығы арнайы жетекші топты құру, ресурстарды бөлу және жұмыс барысын бақылауды үйлестіру және үш іске асыру бөлімін құру үшін басқарды: 5S жылжыту, үнемді жақсарту және жариялылық кепілдігі. Оның ішінде 5S басшылығы өндіріс аймағына қарай 9 жауапкершілік саласына бөлініп, цех директорының жауапкершілігі жүйесі енгізілген. Үнемді жетілдіру үш негізгі топқа бөлінеді: өндіріс, технология және сапа менеджменті, ал кросс-функционалды командалар әр бөлімнің тірегі арқылы құрылады. Жариялылықты қолдау тобы «жоспарлау-іске асыру-кері байланыс» толық тұйық циклін құра отырып, корпоративтік мәдениет коммуникациясына және жетістіктерді ілгерілетуге жауап береді.

 

 

Бұл арнайы іс-шара төрт кезеңде жүзеге асырылады:

Кездесуді бастау +5S және Үнемді жетілдіру тренингі (наурыз): Барлық қызметкерлер үшін арнайы әрекетті жылжыту, 5S және тиімділікті арттыру тренингтерін аяқтаңыз және міндеттеме хатына қол қойыңыз. Іске қосу жиналысында қызметкерлердің өкілдері салтанатты түрде ант беріп, «5S және ұқыпты жақсарту жөніндегі міндеттемеге» қол қойып, өзгерістер туралы консенсус жинауға және «әркім жақсартудың басты кейіпкері» жауапкершілігін нақтылауға ұжымдық міндеттеме алды.
5S жетілдіру айы (сәуір): барлық жауапкершілік аймақтары өзін-өзі тексеруді жүзеге асырады және жетілдіруді жүзеге асырады және нүктелік тексеру және PDCA үздіксіз оңтайландыру арқылы визуалды стандарт жүйесін орнатады. Өндіріс жетекшісі жаңа 5S стандартын әзірлеп, оны сайтқа орналастырады.
Жүйелі түрде енгізу (мамыр айынан бастап): «Жоғарғы басшыларды күнделікті тексеру + ай сайынғы шолу + өнімділікті мадақтау» тетігін енгізу, жақсарту нәтижелерін сапаны, құнын, жеткізу мерзімін, қауіпсіздікті, қоршаған ортаны, жұмысқа қабілеттілікті және басқа аспектілерді жақсартуға сәйкес қызметтің тиімділігін бағалаумен байланыстыру, жақсарту нәтижелерін тұрақты басқаруға енгізу және толық қатысумен үздіксіз жетілдіру мәдениетін қалыптастыру.
Тоқсандық және жылдық мақтау: «5S стандартты шеберханасының жылжымалы қызыл жалау жүйесін құру, мақтау шараларын өткізу және тоқсан сайын жылжымалы қызыл жалау мен бонус беру, жыл сайынғы жиналыста «5S бенчмаркинг командасы» және «Lean Star» сертификаттары мен бонустарын беру.

 

Басқару реформасы өндіріс, технология және сапа саласындағы 300-ден астам қызметкерді қамтиды және салалық демонстрациялық әсері бар заманауи өндірісті басқару жүйесін құруға ұмтылады. Kangyuan Medical бұл ерекше оқиғаны басқару инновациясын тереңдету, тұтынушыларға жақсырақ өнімдер мен қызметтерді ұсыну және медициналық құрылғылар индустриясының жоғары сапалы дамуына жаңа серпін енгізу мүмкіндігі ретінде қабылдайды.